ຍ່າງເຂົ້າໄປໃນສາງຂອງຮ້ານຄ້າເສື້ອຜ້າລາຍໃຫຍ່ໆ ແລະ ທ່ານອາດຈະເຫັນພະນັກງານສະແກນບາໂຄດດ້ວຍຕົນເອງໃນທຸກໆເສື້ອຜ້າ. ໃນຍຸກຂອງການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ ແລະ ການຂາຍຍ່ອຍແບບ omnichannel, ວິທີການແບບດັ້ງເດີມນີ້ກຳລັງໃຊ້ໜ້ອຍລົງເລື້ອຍໆ. ອີງຕາມຂໍ້ມູນການຄົ້ນຄວ້າດ້ານການຂາຍຍ່ອຍ, ສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງເຮັດໃຫ້ອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍທົ່ວໂລກມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະມານ 450 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ.
ໃນເວລານີ້, ເທັກໂນໂລຢີ RFID (ການລະບຸຄວາມຖີ່ວິທະຍຸ) ໄດ້ເກີດຂຶ້ນ ແລະ ກຳລັງປະຕິວັດການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງໃນອຸດສາຫະກຳເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ ແລະ ເກີບ. ຕັ້ງແຕ່ Zara ຈົນເຖິງ Uniqlo, ຕັ້ງແຕ່ Nike ຈົນເຖິງ Decathlon, ຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນຳກຳລັງຮັບເອົາ “ການປະຕິວັດທີ່ງຽບສະຫງົບ” ນີ້. ບົດຄວາມນີ້ຈະສຳຫຼວດວິທີທີ່ RFID ກຳລັງປັບປຸງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ປົດລັອກມູນຄ່າທຸລະກິດໃໝ່.
ພາກທີ I: RFID ທຽບກັບບາໂຄດແບບດັ້ງເດີມ - ການກ້າວກະໂດດທາງເທັກໂນໂລຢີ
1.1 ຄວາມກ້າວໜ້າດ້ານປະສິດທິພາບ: ຈາກການສະແກນຊິ້ນດຽວໄປສູ່ການອ່ານເປັນຊຸດ.
ບາໂຄດແບບດັ້ງເດີມປະມວນຜົນສິນຄ້າເທື່ອລະອັນ; RFID ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດລະບຸສິນຄ້າແບບບໍ່ຕ້ອງສຳຜັດໄດ້. ຕົວຢ່າງ, ເມື່ອເຄື່ອງນຸ່ງທັງໝົດຜ່ານລະບົບຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ RFID, ມັນໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ສອງສາມວິນາທີເທົ່ານັ້ນເພື່ອສະແກນໃຫ້ສຳເລັດ, ເຊິ່ງເພີ່ມປະສິດທິພາບໄດ້ເຖິງ 80 ເທົ່າ.
1.2 ການປະຕິວັດຄວາມແມ່ນຍໍາ: ຈາກ 95% ຫາ 99.9%+.
ການຄົ້ນຄວ້າຂອງໂຮງຮຽນທຸລະກິດຮາວາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມຖືກຕ້ອງສະເລ່ຍຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ອີງໃສ່ບາໂຄດແມ່ນ 95%, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າ 5 ໃນ 100 ລາຍການອາດຈະຖືກບັນທຶກບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ດ້ວຍ RFID, ອັດຕາຄວາມຖືກຕ້ອງສາມາດບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 99.9%, ເຊິ່ງມີຄວາມສຳຄັນໂດຍສະເພາະສຳລັບຍີ່ຫໍ້ລະດັບຟຸ່ມເຟືອຍ - ເພາະວ່າການວາງສິນຄ້າທີ່ມີມູນຄ່າສູງຜິດບ່ອນສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການສູນເສຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
1.3 ການສະແດງພາບໃນເວລາຈິງ: ຈາກການຊັກຊ້າຈົນເຖິງການຊິ້ງຂໍ້ມູນທັນທີ.
ລະບົບບາໂຄດແບບດັ້ງເດີມມັກຈະມີຄວາມລ່າຊ້າຂອງຂໍ້ມູນ (ເຊັ່ນ: ການອັບເດດສິນຄ້າຄົງຄັງຊັກຊ້າ 3 ມື້). ເທັກໂນໂລຢີ RFID ຊ່ວຍໃຫ້ສາມາດຊິ້ງຂໍ້ມູນໄດ້ທັນທີ, ຮັບປະກັນຂໍ້ມູນສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ທັນເວລາໃນຊ່ວງເວລາທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການສູງ ເຊັ່ນ: ວັນ Black Friday.
ພາກທີ II: ການນຳໃຊ້ RFID ແບບຄົບວົງຈອນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ
2.1 ການເຊື່ອມໂຍງການຜະລິດ: ຕ້ານການປອມແປງ ແລະ ການຕິດຕາມໄດ້.
ຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆເຊັ່ນ Adidas embedປ້າຍ RFIDໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດເພື່ອບັນລຸໜ້າທີ່ຕໍ່ໄປນີ້: ① ຂະບວນການຜະລິດທັງໝົດແມ່ນສາມາດຕິດຕາມໄດ້ ② ການຢັ້ງຢືນການຕ້ານການປອມແປງ (ຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດສະແກນປ້າຍເພື່ອຢືນຢັນຄວາມຖືກຕ້ອງຜ່ານໂທລະສັບມືຖືຂອງເຂົາເຈົ້າ).
2.2 ການເກັບຮັກສາສິນຄ້າ ແລະ ໂລຈິດສະຕິກ: ລະບົບອັດຕະໂນມັດອັດສະລິຍະ.
ໃນສາງເສື້ອຜ້າຂອງ JD Logistics, ເທັກໂນໂລຢີ RFID ໄດ້ນຳມາເຊິ່ງການປັບປຸງທີ່ສຳຄັນ: ① ປະສິດທິພາບການຮັບເພີ່ມຂຶ້ນ 70% (ຈາກ 4 ຊົ່ວໂມງເປັນ 1.2 ຊົ່ວໂມງ) ② ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການເລືອກບັນລຸ 99.99% (ຄວາມຜິດພາດຫຼຸດລົງ 90%) ③ ເວລາການຢັ້ງຢືນການຈັດສົ່ງຫຼຸດລົງ 90% (ຈາກ 30 ນາທີເປັນ 3 ນາທີ).
2.3 ປະສົບການໃນຮ້ານຄ້າ: ທ່າອ່ຽງໃນອະນາຄົດຂອງການຂາຍຍ່ອຍ.
“ກະຈົກວິເສດ” RFID ທີ່ເປີດຕົວໂດຍ Uniqlo ສາມາດບັນລຸໜ້າທີ່ຕໍ່ໄປນີ້: ① ລະບຸສິນຄ້າໃນມືຂອງລູກຄ້າໂດຍອັດຕະໂນມັດ ② ສະແດງສິນຄ້າຄົງຄັງແບບເວລາຈິງ, ຄຳແນະນຳກ່ຽວກັບການແຕ່ງຕົວ ແລະ ຂໍ້ມູນໂປຣໂມຊັນ ③ ໃນຮ້ານຄ້າທົດລອງ, ອັດຕາການປ່ຽນແປງຂອງລູກຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນ 15%.
ພາກທີ III: ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້
3.1 ຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນທີ່ສຳຄັນ.
ຫຼັງຈາກນຳສະເໜີ RFID, ຍີ່ຫໍ້ແຟຊັ່ນໄວທົ່ວໂລກໄດ້ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້: ① ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງການໝູນວຽນສິນຄ້າຄົງຄັງ 22% ② ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ 18% ③ ການຫຼຸດຜ່ອນສະຖານະການໝົດສະຕັອກ 35% ④ ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຍອດຂາຍ 9.3%.
3.2 ຂໍ້ໄດ້ປຽບທາງຍຸດທະສາດ.
ນອກເໜືອໄປຈາກການປະຫຍັດຕົ້ນທຶນ, RFID ຍັງນຳມາເຊິ່ງມູນຄ່າໄລຍະຍາວຕໍ່ໄປນີ້: ① ລົບລ້າງບັນຫາ "ສິນຄ້າຄົງຄັງຜີ" (ມີສິນຄ້າຄົງຄັງຢູ່ໃນປຶ້ມ, ແຕ່ບໍ່ມີຢູ່ໃນສິ່ງທີ່ແທ້ຈິງ) ② ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະໜອງທຸກຊ່ອງທາງ ③ ບັນລຸການຕັດສິນໃຈລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຂໍ້ມູນ ④ ເສີມຂະຫຍາຍພາບລັກສະນະທີ່ມີນະວັດຕະກໍາຂອງຍີ່ຫໍ້ໃນຕະຫຼາດ.
ສະຫຼຸບ: RFID ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງເທົ່ານັ້ນ - ມັນກຳລັງປັບປຸງຮູບແບບການດຳເນີນງານຂອງອຸດສາຫະກຳຂາຍຍ່ອຍ. ດັ່ງທີ່ CEO ຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂາຍຍ່ອຍໄດ້ກ່າວວ່າ, "ໃນອີກທົດສະວັດໜຶ່ງ, ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ນຳໃຊ້ RFID ຈະລ້າສະໄໝຄືກັບການໃຊ້ລູກຄິດເພື່ອເຮັດບັນຊີ." ສຳລັບບໍລິສັດທີ່ຍັງລໍຖ້າ, ຄຳຖາມບໍ່ແມ່ນ "ວ່າຈະຮັບຮອງເອົາ" ອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່: ① ພວກເຮົາຄວນຕິດຕາມການປ່ຽນແປງເຕັກໂນໂລຢີນີ້ໄວເທົ່າໃດ? ② ພວກເຮົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການພາດໂອກາດບໍ? ບໍລິສັດທີ່ໄດ້ນຳໃຊ້ RFID ເປັນຄັ້ງທຳອິດໄດ້ເລີ່ມໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດແລ້ວ; ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດທີ່ຊ້າໃນການກະທຳອາດຈະຖືກປະໄວ້ທາງຫຼັງຢ່າງບໍ່ສາມາດຟື້ນຟູໄດ້ໂດຍຍຸກຂອງການຂາຍຍ່ອຍອັດສະລິຍະ.
ເວລາໂພສ: ວັນທີ 16 ມິຖຸນາ 2025
