ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງກິລາຊັ້ນນໍາຂອງບໍລິສັດ, ຕັ້ງຢູ່ໃນ San Francisco, ກໍາລັງນໍາໃຊ້ຫຸ່ນຍົນ Tally ຂອງ Simbe Robotics ເພື່ອອັດຕະໂນມັດການນັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຊອກຫາຜະລິດຕະພັນທີ່ຫາຍໄປ ແລະ ເຮັດໃຫ້ສາມາດວິເຄາະກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ສົນໃຈໄດ້, ໃນຂະນະທີ່ເຄື່ອງອ່ານ RFID ຢູ່ໜ້າປະຕູຊ່ວຍປ້ອງກັນການສູນເສຍ.
ປ້າຍກຳກັບ: ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງ / ສາງ, ຂາຍຍ່ອຍ, ເຊັນເຊີ.
ນັບຕັ້ງແຕ່ Decathlon USA ໄດ້ເປີດໃຫ້ບໍລິການໃນເດືອນພະຈິກ 2017, ມັນໄດ້ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານ ແລະ ເພີ່ມຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງດ້ວຍຫຸ່ນຍົນອ່ານ RFID EPC UHF. ຫຸ່ນຍົນດັ່ງກ່າວຊ່ວຍໃຫ້ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງກິລາທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນ San Francisco ສາມາດບັນທຶກຂໍ້ມູນໄດ້ໂດຍອັດຕະໂນມັດບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບສິນຄ້າຄົງຄັງທີ່ມີຢູ່ໃນມືເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງລວມທັງບ່ອນທີ່ສິນຄ້າຕັ້ງຢູ່ ແລະ ເວລາທີ່ສິນຄ້າອາດຈະຖືກວາງໄວ້ຜິດບ່ອນ.
Decathlon ໄດ້ນຳໃຊ້ RFID ເພື່ອຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງຢູ່ຮ້ານຄ້າຂອງຕົນທົ່ວເອີຣົບ ແລະ ອາຊີ (ເບິ່ງ Decathlon ເຫັນຍອດຂາຍເພີ່ມຂຶ້ນ ແລະ ຫົດຕົວຫຼຸດລົງ, ໂດຍໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກ RFID ແລະ Decathlon ໄດ້ຮັບໄຊຊະນະອັນໃຫຍ່ຫຼວງດ້ວຍ RFID). ເມື່ອວາງແຜນເປີດຮ້ານຄ້າໃຫຍ່ໃນສະຫະລັດ, ບໍລິສັດໄດ້ພິຈາລະນາວິທີການໃໝ່ໆໃນການນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຢີ.
ຫຸ່ນຍົນ Tally ຊ່ວຍໃຫ້ຮ້ານຄ້າສາມາດນັບສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ຊອກຫາສິນຄ້າທີ່ຫາຍໄປ, ໄດ້ຮັບການວິເຄາະ ແລະ ປ້ອງກັນການສູນເສຍ.
Decathlon ເປັນຮ້ານຄ້າປີກເຄື່ອງກິລາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ແຕ່ຈົນຮອດປີນີ້, ມັນຍັງຂາດການດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ໃນສະຫະລັດ. ບໍລິສັດໄດ້ເປີດຮ້ານແຫ່ງທຳອິດຂອງຕົນໃນ Lille, ປະເທດຝຣັ່ງ, ໃນປີ 1976, ແລະປະຈຸບັນດຳເນີນທຸລະກິດປະມານ 1,414 ສະຖານທີ່ທົ່ວໂລກ. ຮ້ານ San Francisco Lab Store ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເກັບກຳຄຳຕິຊົມຈາກລູກຄ້າກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະຈາກນັ້ນນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນດັ່ງກ່າວເພື່ອປະດິດສ້າງໃໝ່. ມັນມີຜະລິດຕະພັນຫຼາຍກວ່າ 10,000 ລາຍການຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ເຊິ່ງກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 80 ປະເພດກິລາ, ແລະສິນຄ້າເກືອບທັງໝົດແມ່ນເກັບໄວ້ໃນຮ້ານ.
ເນື່ອງຈາກ Decathlon ໄດ້ນຳໃຊ້ປ້າຍ RFID ກັບສິນຄ້າສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕົນໃນຈຸດຜະລິດແລ້ວ, ບໍລິສັດຈຶ່ງເລືອກທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກໜ້າທີ່ RFID ໃນຫຸ່ນຍົນເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດພະນັກງານຮ້ານຈາກການເຮັດວຽກທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການຍ່າງຜ່ານທາງຍ່າງດ້ວຍເຄື່ອງອ່ານ RFID ແບບມືຖືເພື່ອນັບຜະລິດຕະພັນ.
"ສິນຄ້າທັງໝົດຂອງພວກເຮົາມີລະບົບຕິດ RFID," Tony Leon, CTO ຂອງ Decathlon ກ່າວ. "ໂດຍການຊ່ວຍທີມງານຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບສິນຄ້າຄົງຄັງ, Tally ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາໃຊ້ເວລາຫຼາຍຂຶ້ນໃນການພົວພັນ ແລະ ພົວພັນກັບລູກຄ້າ, ແລະ ໃຊ້ເວລາໜ້ອຍລົງໃນການນັບຜະລິດຕະພັນຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ." ຫຸ່ນຍົນແລ່ນຜ່ານຊັ້ນວາງຂອງຮ້ານຄ້າເຈັດມື້ຕໍ່ອາທິດ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອບັນທຶກການອ່ານສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທຸກໆລາຍການຢ່າງໜ້ອຍມື້ລະຄັ້ງ, Brad Bogolea, CEO ແລະ ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Simbe Robotics ອະທິບາຍ.
ເວລາໂພສ: ວັນທີ 30 ພະຈິກ 2022
