• RFID

Wal-Mart ມີແຜນທີ່ຈະຮັບຮູ້ການບໍລິການອັດຕະໂນມັດຂອງຮ້ານຄ້າ, ເຕັກໂນໂລຊີ RFID ມີບົດບາດສຳຄັນ

ນັບຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນສະຕະວັດໃໝ່, ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ທີ່ເປັນຕົວແທນໂດຍ AI ແລະ AR ໄດ້ສົ່ງເສີມການພັດທະນາລະບົບອັດຕະໂນມັດທົ່ວໂລກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ສະຕິປັນຍາດີຈີຕອນໄດ້ກາຍເປັນຈຸດສຸມຂອງຮູບແບບປະຈຸບັນຂອງວິສາຫະກິດຂາຍຍ່ອຍ. ຜ່ານການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ວິສາຫະກິດສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ, ການເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ, ໂຄງສ້າງອົງກອນ, ໂຄງສ້າງຕົ້ນທຶນ, ແລະອື່ນໆ. ແມ່ນທິດທາງທີ່ບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍຫຼາຍແຫ່ງກຳລັງສຳຫຼວດໃນປະຈຸບັນ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການປັບປຸງຄວາມສາມາດດ້ານສະຕິປັນຍາດີຈີຕອນຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະ ການຂົນສົ່ງແມ່ນບູລິມະສິດອັນດັບຕົ້ນໆຂອງຮູບແບບໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຂາຍຍ່ອຍ.

ບໍ່ດົນມານີ້, Walmart Inc. ໄດ້ເລີ່ມກອງປະຊຸມຊຸມຊົນການລົງທຶນປີ 2023 ເປັນເວລາສອງມື້, ແລະໃນເວລາດຽວກັນ, ບໍລິສັດໄດ້ຢໍ້າຄືນຄໍາແນະນໍາຂອງຕົນສໍາລັບໄຕມາດທໍາອິດ ແລະ ປີງົບປະມານ 2024 ເຕັມ. ອີງຕາມລາຍງານ, ຜ່ານການເຮັດວຽກຢ່າງກວ້າງຂວາງ, Walmart ກໍາລັງອອກແບບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງຕົນຄືນໃໝ່ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຜ່ານເຄືອຂ່າຍ omni-channel ທີ່ສະຫຼາດກວ່າ ແລະ ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງບັນລຸໄດ້ຜ່ານການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນທີ່ດີຂຶ້ນ, ຊອບແວທີ່ສະຫຼາດກວ່າ ແລະ ລະບົບອັດຕະໂນມັດ. ເພື່ອປັບປຸງສິນຄ້າຄົງຄັງ, ຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ ຂະບວນການຕ່າງໆ, ບໍ່ວ່າລູກຄ້າຈະຊື້ເຄື່ອງຢູ່ໃນຮ້ານ, ຮັບເອງ ຫຼື ສົ່ງສິນຄ້າ.Wal-Mart ວາງແຜນທີ່ຈະບັນລຸການບໍລິການອັດຕະໂນມັດໃນປະມານ 65% ຂອງຮ້ານຄ້າຂອງຕົນພາຍໃນທ້າຍປີງົບປະມານ 2026, ແລະປະມານ 55% ຂອງສູນຈັດສົ່ງສິນຄ້າຂອງຕົນຈະຮັບຮອງເອົາສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກແບບອັດຕະໂນມັດ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຕໍ່ໜ່ວຍຈະເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 20%.ພຽງແຕ່ສິບມື້ກ່ອນໜ້ານີ້, ບໍລິສັດໄດ້ປະກາດແຜນການທີ່ຈະປົດພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 2,000 ຄົນ.

图片1

ນອກຈາກນັ້ນ, Walmart ໄດ້ອະທິບາຍວິທີທີ່ບໍລິສັດຄາດຫວັງວ່າການລົງທຶນໃນການເຕີບໂຕຂອງຕົນຈະປ່ຽນແປງຖານະທາງການເງິນຂອງຕົນ, ໂດຍສຸມໃສ່ສາມອົງປະກອບຫຼັກຄື: ການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍຈາກຮູບແບບທຸລະກິດ omnichannel; ການຫຼາກຫຼາຍຂອງກະແສລາຍຮັບຜ່ານການປັບປຸງໝວດໝູ່ ແລະ ການປະສົມປະສານທຸລະກິດ; ການຂະຫຍາຍຕົວຜ່ານຜົນຕອບແທນຈາກການລົງທຶນທີ່ສູງ, ການຊຸກຍູ້ຄວາມສາມາດໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ການປັບປຸງອັດຕາກຳໄລຈາກການດຳເນີນງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ມີລາຍງານວ່າບໍ່ພຽງແຕ່ Wal-Mart ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີ Amazon, ນາຍຈ້າງລາຍໃຫຍ່ອັນດັບສອງໃນສະຫະລັດ, ຍັງກຳລັງພັດທະນາລະບົບອັດຕະໂນມັດທາງທຸລະກິດຢ່າງເຕັມທີ່. ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຮູ້, ປະຈຸບັນມີຮ້ານຄ້າທີ່ບໍ່ມີຄົນຂັບສອງປະເພດໃນຕະຫຼາດພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ໜຶ່ງແມ່ນຮ້ານຄ້າທີ່ບໍ່ມີຄົນຂັບທີ່ມີເທັກໂນໂລຢີວິໄສທັດຂອງເຄື່ອງຈັກ, ອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນຮ້ານຄ້າທີ່ບໍ່ມີຄົນຂັບທີ່ມີ...ເທັກໂນໂລຢີ RFID, ແລະບາງການປະສົມປະສານຂອງເຄື່ອງຂາຍອັດຕະໂນມັດ. ໂໝດ RFID ຖືກເລືອກ.

图片2

ໃນຕົ້ນເດືອນສິງຫາ 2018, Walmart ໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບຮັບສິນຄ້າອັດຕະໂນມັດ “Alphabot” ທີ່ຮ້ານ Salem ໃນລັດ New Hampshire, ສະຫະລັດອາເມລິກາ. “Alphabot” ໄດ້ຖືກພັດທະນາໂດຍ Alert Innovation, ບໍລິສັດແກ້ໄຂບັນຫາອັດຕະໂນມັດດ້ານການຂາຍຍ່ອຍ. ລະບົບ Alphabot ປະກອບມີລະບົບເກັບຮັກສາ ແລະ ດຶງສິນຄ້າອັດຕະໂນມັດ, ລະບົບເກັບສິນຄ້າອັດຕະໂນມັດ, ແລະ ລະບົບຄວບຄຸມຫຼັກ. ຫຸ່ນຍົນຈະເຄື່ອນຍ້າຍໄປໃນສາງຕ່າງໆຜ່ານລະບົບຄວບຄຸມຫຼັກ; ແຕ່ຜະລິດຕະພັນກະສິກຳ ແລະ ການສັ່ງຊື້ອາຫານສົດເຊັ່ນ: ຊີ້ນຍັງຈະຖືກຄັດເລືອກ ແລະ ຫຸ້ມຫໍ່ດ້ວຍມື. Walmart ໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບໃນເດືອນມັງກອນ 2019 ຫຼັງຈາກການທົດສອບເປັນເວລາໜຶ່ງປີ. ປະຈຸບັນລະບົບດັ່ງກ່າວກຳລັງດຳເນີນການໃນພື້ນທີ່ສາງຂະໜາດ 20,000 ຕາລາງຟຸດ. ກະຕ່າຊື້ເຄື່ອງອັດຕະໂນມັດຂອງລະບົບຈະເກັບກຳສິນຄ້າບາງຢ່າງທີ່ລູກຄ້າສັ່ງຊື້ທາງອອນລາຍ, ລວມທັງສິນຄ້າແຊ່ແຂງ ແລະ ສິນຄ້າແຊ່ແຂງ, ແລະ ສົ່ງພວກມັນໄປທີ່ສະຖານີເຮັດວຽກບ່ອນທີ່ພວກມັນຖືກກວດກາ, ຫຸ້ມຫໍ່ ແລະ ຈັດສົ່ງໂດຍພະນັກງານ Walmart. ການເຊື່ອມໂຍງ Alphabot ຈະຊ່ວຍປັບປຸງຂະບວນການສັ່ງຊື້ທາງອອນລາຍຂອງ Walmart, ຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຈັດສົ່ງ ແລະ ປັບປຸງຄວາມຖືກຕ້ອງ. ຮອດປີ 2022, Wal-Mart ຈະຂະຫຍາຍຂົງເຂດການນຳໃຊ້ປ້າຍ RFID ລ່ວງໜ້າ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ສະໜອງຂອງຕົນໃຊ້ປ້າຍເອເລັກໂຕຣນິກ RFID ສຳລັບຜະລິດຕະພັນໃໝ່ທີ່ຕ້ອງໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປກ່ອນທີ່ຈະສາມາດວາງຂາຍໃນຊັ້ນວາງຮ້ານຄ້າໄດ້. ໃນເບື້ອງຕົ້ນ Wal-Mart ໄດ້ໃຊ້ປ້າຍເອເລັກໂຕຣນິກ RFID ໃນຂະແໜງເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມ ແລະ ເກີບ, ແຕ່ຄັ້ງນີ້ມັນຈະຂະຫຍາຍໄປສູ່ຂົງເຂດອື່ນໆຫຼາຍຂຶ້ນ.

图片3

ຫຼັງຈາກການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ RFID, Wal-Mart ສາມາດນໍາໃຊ້ມັນເພື່ອຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງໄດ້ດີຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເລັ່ງປະສິດທິພາບຂອງການສະໜອງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າໄດ້ຮັບປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງທີ່ດີຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຈາກທັດສະນະຂອງຕົ້ນທຶນການດໍາເນີນງານຂອງສູນການຄ້າ, ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ RFID ຍັງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນແຮງງານ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆ, ແລະ ຮັບຮູ້ການຄຸ້ມຄອງແບບບໍ່ມີຄົນຂັບຕື່ມອີກ. ສໍາລັບແຜນການທີ່ອອກໃນກອງປະຊຸມຊຸມຊົນການລົງທຶນ, ຮອງປະທານບໍລິຫານ ແລະ ຫົວໜ້າເຈົ້າໜ້າທີ່ການເງິນຂອງ Wal-Mart, John David Rainey (JohnDavidRainey) ໄດ້ກ່າວເຖິງເລື່ອງນີ້. "ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າພວກເຮົາມີທ່າທີ່ດີທີ່ຈະຊ່ວຍກໍານົດບົດໃໝ່ໃນການຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ເຮັດແນວນັ້ນໃນຂະນະທີ່ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕທີ່ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຜົນຕອບແທນຂອງຜູ້ຖືຫຸ້ນ," ລາວກ່າວ. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍປະມານ 4% ແລະ ການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ຈາກການດໍາເນີນການທີ່ໄວຂຶ້ນຍັງເປັນເປົ້າໝາຍທີ່ເໝາະສົມສໍາລັບທຸລະກິດໃນໄລຍະ 3-5 ປີຂ້າງໜ້າ. ການລົງທຶນທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຢູ່ໃນທ່າທີ່ດີທີ່ຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ການເຕີບໂຕທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ຍືນຍົງດ້ວຍອັດຕາກໍາໄລທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຖ້າພວກເຮົາບັນລຸເປົ້າໝາຍການເຕີບໂຕຂອງຍອດຂາຍຂອງພວກເຮົາທີ່ 4% ໃນໄລຍະຫ້າປີຂ້າງໜ້າ, ພວກເຮົາຈະເພີ່ມຍອດຂາຍຫຼາຍກວ່າ 130 ຕື້ໂດລາຈາກປະມານ 600 ຕື້ໂດລາໃນປະຈຸບັນຂອງພວກເຮົາ. ສະຫຼຸບແລ້ວ, ພວກເຮົາຄິດວ່າໂອກາດສຳລັບການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ຈາກການດຳເນີນງານໃນໄລຍະ 3-5 ປີຂ້າງໜ້າອາດຈະດີກ່ວາທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້.

ໃນອີກດ້ານໜຶ່ງ, ບໍລິສັດໄດ້ຢໍ້າຄືນຄໍາແນະນໍາໄຕມາດທໍາອິດ ແລະ ປີງົບປະມານ 2024 ຂອງຕົນຄື: ຍອດຂາຍສຸດທິລວມຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 4.5% ຫາ 5.0%; ລາຍໄດ້ຈາກການດໍາເນີນງານລວມຈະເພີ່ມຂຶ້ນ 3.5% ຫາ 4.0% ໃນສະກຸນເງິນຄົງທີ່, ໂດຍຂຶ້ນກັບ LIFO 235 ຈຸດພື້ນຖານ. ກໍາໄລຕໍ່ຫຸ້ນທີ່ໄດ້ປັບແລ້ວຂອງ $1.25 ຫາ $1.30, ລວມທັງຜົນກະທົບທີ່ຄາດໄວ້ $0.03 ຈາກ LIFO.


ເວລາໂພສ: ພຶດສະພາ-05-2023